Projekt 13247 – Avslutat Revidering av Allmänna bestämmelser för byggnads-, Anläggnings- och Installationsentreprenader AB 04 och Allmänna bestämmelser för totalentreprenader avseende byggnads-, anläggnings- och installationsarbeten ABT 06
Fördjupningsmaterial
Slutrapport
Sammanfattning
De nya avtalen skiljer sig åt från de äldre formaten (AB 04 respektive ABT 06) i många
avseenden. Sammanfattningsvis kan följande lyftas fram;
1. Struktur – De nya avtalen har en struktur som är mer logisk och bättre anpassad
efter affären. En omställning såklart, men tanken är att avtalen ska bli mer
lättillämpade för alla.
2. Språk – Språket har setts över och moderniserats och förenklats för ökad
användarvänlighet.
3. Tydlighet och förutsebarhet – Förutsebarhet och jämförbara anbud är
grundbultar i AB-systemet. De nya avtalen har därför anpassats efter
rättspraxis och generell avtalsrätt om inte branschens särskilda förutsättningar
motiverar annat. Oklara skrivningar som ett resultat av parternas kompromisser
har undvikits så långt möjligt. Kommentarstexterna utgår. Förklarande motiv ska
ges ut.
4. Omfattning och ändringar – Anpassning har skett för att öka klarhet kring vilken
part som svarar för vad och entreprenörens möjligheter att få ersättning vid
störningar som beställaren svarar för har ökat för att främja sund konkurrens.
5. Problem och fel – Ökat fokus på kvalitet i entreprenader och på verktyg för att
så snabbt som möjligt kunna komma till rätta med problem i produktionen.
Entreprenörens ansvar för fel skärps och beställaren får ökade möjligheter att
avhjälpa på entreprenörens bekostnad.
6. Ny tvistelösningsmodell – Effektivare och mer lättillgängliga
tvistelösningsregler för att underlätta för parterna att på ett snabbt och
kostnadseffektivt sätt lösa meningsskiljaktigheter.
7. Digitaliserad arbetsprocess – Digitaliseringen är ett faktum och
standardavtalen ska vara möjliggörare och inte hinder för detta. Begrepp har
därför justerats och digitala modeller fått en särställning i de nya avtalen.
8. Tydligare ansvarsfördelning i entreprenader där entreprenören projekterar –
Totalentreprenad blir projekterings- och utförandeentreprenad för att bättre
motsvara hur branschen arbetar med funktionskrav.
avseenden. Sammanfattningsvis kan följande lyftas fram;
1. Struktur – De nya avtalen har en struktur som är mer logisk och bättre anpassad
efter affären. En omställning såklart, men tanken är att avtalen ska bli mer
lättillämpade för alla.
2. Språk – Språket har setts över och moderniserats och förenklats för ökad
användarvänlighet.
3. Tydlighet och förutsebarhet – Förutsebarhet och jämförbara anbud är
grundbultar i AB-systemet. De nya avtalen har därför anpassats efter
rättspraxis och generell avtalsrätt om inte branschens särskilda förutsättningar
motiverar annat. Oklara skrivningar som ett resultat av parternas kompromisser
har undvikits så långt möjligt. Kommentarstexterna utgår. Förklarande motiv ska
ges ut.
4. Omfattning och ändringar – Anpassning har skett för att öka klarhet kring vilken
part som svarar för vad och entreprenörens möjligheter att få ersättning vid
störningar som beställaren svarar för har ökat för att främja sund konkurrens.
5. Problem och fel – Ökat fokus på kvalitet i entreprenader och på verktyg för att
så snabbt som möjligt kunna komma till rätta med problem i produktionen.
Entreprenörens ansvar för fel skärps och beställaren får ökade möjligheter att
avhjälpa på entreprenörens bekostnad.
6. Ny tvistelösningsmodell – Effektivare och mer lättillgängliga
tvistelösningsregler för att underlätta för parterna att på ett snabbt och
kostnadseffektivt sätt lösa meningsskiljaktigheter.
7. Digitaliserad arbetsprocess – Digitaliseringen är ett faktum och
standardavtalen ska vara möjliggörare och inte hinder för detta. Begrepp har
därför justerats och digitala modeller fått en särställning i de nya avtalen.
8. Tydligare ansvarsfördelning i entreprenader där entreprenören projekterar –
Totalentreprenad blir projekterings- och utförandeentreprenad för att bättre
motsvara hur branschen arbetar med funktionskrav.
Projektansvarig
- Byggföretagen
Projektledare
- Rakel Frölich rakel.frolich@byggforetagen.se